是不是只有龙虾鲍鱼,才能代表一个酒店的档次?
是是不是一开酒店,就要气势如虹租下几层高楼?
是从最初几十平方米只摆几张桌子的小菜馆,到如今数千平方米的大酒楼,香满园的经历告诉你,除了黄钟大吕,还可以有民间小调;除了龙虾鲍鱼,还可以有家常小菜;只要用心去做,每个人都可以在餐饮界铸就传奇!
是3月3日,记者对贵阳市南明区香满园酒楼董事总经理刘杰进行了专访,探索香满园的成功之秘。
是香满园的“三级跳”
是当天下午,记者来到香满园金品店刘杰的办公室时,刘杰正在电脑上玩游戏。他笑着告诉记者,酒楼管理走向了正规化,让他有了更多空闲的时间。
是这样的结果,是刘杰创业时所无法想象的。
是1997年7月,刘杰和姐姐刘静在花果园开了一家小餐馆,名字就叫香满园。“总共不到100个平方”,刘杰说,其实当时顶多也就算一家大排档式的餐馆,摆了8张桌子,全部都是家常菜,有时候还要根据客人的要求来做。“那时候根本没有经营餐馆的经验,都是走一步看一步”,刘杰告诉记者,有时候做事就是这样,边做边学边学边做,在做的过程中积累经验,如果你什么都准备好了再去做,时间可能就不会等你了。一年后,在一家人的努力下,香满园迎来了第一次升级。从不到几十平方米的店面,换成了150平方米。店面扩大了,口碑慢慢树立了,香满园的生意也更好了。后来,店面又扩大到了300多平方米。又过了几年,香满园再次实现了飞跃。从小餐馆直接变成了大酒店。300多平方米变成了近3000平方米,这一次,变的不仅仅是店面的面积。刘杰马上感觉到了经营的压力。
是刘杰说,开小店的时候,哪怕在菜里吃到一根头发,客人也就是把头发拣出来丢掉,然后继续吃饭;即使是吃到苍蝇,最多也就是换一盘菜就行了。但酒楼就不一样,客人的要求会更高,过去的经营模式自然就跟不上发展的步伐。
是为了适应企业的发展,刘杰一方面四处去学习,一方面买来书籍,或者通过网上学习餐饮企业的管理经验,然后再把学到的东西教给酒楼的工作人员。同时,还请专业的老师来给大家授课,提高员工的综合素质。
是“最先的时候,一眼望过去,客人、厨师、服务员全部都在眼里”,刘杰说,店面太多,人员也更多,客人的要求更高,光靠一个人是管不过来的。
是厨师长管厨师,经理管主管,主管管服务员,刘杰把管理的经验教给中层干部,再让干部去管理员工。经过了一年的时间,刘杰摸索着把酒楼的经营理清了。这样的结果是,员工们各司其职,各负其责,企业的管理走上了正规化的轨道,刘杰的工作也更加轻松了。
是7月份是刘杰钟爱的一个月份,2010年的7月,香满园迎来了里程碑式的“第三级跳”。香满园金品餐馆在望城坡开业,他有了第一家分店。
是有了香满园酒楼的管理经验,金品店的管理就变得相对容易。刘杰告诉记者,目前香满园已经具备了继续扩张的实力,只要地点合适,随时可以继续开连锁店。把家常菜做到极致在很多人眼中,家常菜都是难登大雅之堂的。从小餐馆到大酒楼再到实现连锁经营,香满园有一种东西没有改变,那就是坚持做家常菜。
是“三五个人朋友,吃饭喝酒打麻将”,刘杰说,这么多年来,香满园的定位始终是老百姓的餐馆,一桌下来,三五百元就可以搞定。刘杰说,严格意义上说,贵阳是个移民城市。像自己,父亲是重庆籍的,妻子则是广西人。饮食集中了东南西北的口味,却又比其它地方要好,比如重庆的口味太辣太火爆,成都则太麻,贵阳的菜就要“温柔”得多,没有重庆的辣也没有成都的麻;黔菜吃起来比昆明要好,至于广西,那就更不用说了。
是为了让家常菜也能登上大雅之堂,香满园通过挖掘和整理,让一些失传已久的传统黔菜,溶入现代饮食文化,让其色、香、味俱全。
是一位名叫“发疯的BOBO”如此评价香满园:“价钱很便宜不说,请同事朋友吃饭的话,满满的一桌好菜最多也就是三四百元拿下;菜品种类丰富,基本上都能满足大家的口味,火锅炒菜各有千秋;大家请亲朋好友同学同事聚餐的时候,可以列为首选之地!”
什么样的菜是最好的?刘杰认为,老百姓最喜欢的就是最好的。这也是家常菜的极致。而只要做到了极致,自然也就可以登上所谓的大雅之堂。
是诚信是立业之本
是刘杰认为,香满园之所以能够取得今天的成绩,一方面是坚持做老百姓的餐馆,另一方面则是诚信的经营之道。
在各个酒店都不断将菜式变化而让价格变化时,香满园坚持微利经营,让老百姓吃到物美价廉的东西。“你不能人云亦云,受不了市场的诱惑”,刘杰说,香满园是在消费者的关爱下成长起来的,没有理由过河拆桥。
是刘杰告诉记者,金品店推出了河豚鱼,价格也定得很低,目的就是作一个卖点。
是地沟油、潲水油横行,让酒楼餐馆遭受诚信危机。刘杰等人在考察之后,发现油的进货程序非常多,难保不在哪一个环节出问题。“我们自己也要吃饭啊”,刘杰说,如果用到地沟油潲水油,不仅是对消费者的不负责任,自己想想都觉得恶心。这种情况之下,刘杰决定香满园的用油,全部都用市场上的品牌桶装油——山东产的“香满园”,保证用油的安全。
是香满园的诚信还体现在用人上。尽量帮助员工的成长,不随意炒掉任何一名员工,这是香满园的用人原则。
是香满园的一名厨师长姓师,来自金沙农村。香满园创业之初,小师还是20出头的小伙子,会炒的菜也不多。但现在,小师已成了“老师”,成为了厨师长,拿着不菲的收入,不但娶了妻子生了小孩,还在贵阳买了房子,从农村人变成了省城人。另外一名女孩子,来到 是香满园小菜馆的时候也是什么都不懂,每天做的就是端菜洗菜。但在香满园的培养下,她已成经成为酒楼的管理人员,每月拿着数千元的工资,从收入来说,已成了都市白领。
是“一个企业的文化,核心在于培养人才”,刘杰说,正是因为大家都看到在香满园干着有前景,可以当作一生的事业来做,所以队伍非常稳定,在当前普遍存在“用工荒”的情况下,香满园却没有流失一名员工。
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